国内家用血压计代工企业创新能力远没有被充分发掘出来，目前很多企业正在做全球资源的整合。就创新和模式这两个方面来说，任何一个能做到，都能有极强的竞争力。

　　在当今家用血压计代工企业的竞争中，要想拔得头筹，就必须做到要么第一，要么唯一。比如企业自身在研发或者其他资源上有优势，可以通过这样的优势横扫任何对手，地位在一开始就得以确定。而大多数企业无法获得这方面的优势，要想突破重围，就必须创造根植于自身状况、不可复制的、唯一经营法则。这是一种全新的商业模式理念，使得原本只在某个方面有一些相对优势的企业，无限放大其优势，并且协同拓展其他方面的优势，由点及面，开疆拓土，确立行业优势。就像下围棋一样，假如都用定式，根本就没办法取得优势，必须要打出自己的风格。

　　家用血压计代工企业的竞争力体现在内外部关系的处理能力、资源的利用能力、经营发展的能力以及商业理念等方面的软实力上，这可以通过关系、资源、能力和知识这四大方面来反映。对于医疗器械行业，在知识与能力方面更加注重它的深度，这是由它的行业属性所决定的，医疗行业本身就是技术密集型产业，对能力与知识的专业性要求比较高。关系与资源方面更加注重广度方面。资源越宽泛，关系面越广，对企业的发展就更加有利。企业在每个要素所处的位置组合到一起所形成的空间，就代表着整个企业的相对竞争力。